Significado, tipos e como reduzi-lo do tempo de logística da Dell

Na logística, todo mundo é obcecado pela velocidade — mova as coisas mais rápido, reduza os prazos de entrega, corra de A para B. Na realidade, a maioria das remessas não segue apenas uma trilha reta. Eles fazem uma pausa. Eles permanecem em armazéns, ficam presos nos portos ou descansam em algum pátio distante. É o momento de silêncio do qual ninguém se gaba, mas gera um peso real quando se trata da eficiência da sua cadeia de suprimentos

Reduzir os cronogramas de entrega significa lidar com pequenos atrasos. Uma única pausa deixa tudo fora de sincronia. Pense nisso da próxima vez que as rodas pararem de girar. Esperas ocultas aparecem em armazéns, portos e docas de carregamento. Você pode não notá-los até que o relógio já tenha acabado. Cada minuto se soma quando ninguém está assistindo. O que faz com que isso comece? Acima de tudo, como você pode realmente evitar que o tempo de permanência faça com que cada pequena coisa diminua

Tipos de tempo de permanência em logística

Área de impacto	Efeito
Custos aumentados	Taxas de armazenamento mais altas, cobranças de demurragem e despesas operacionais.
SATISFAÇÃO DO CLIENTE	Entregas atrasadas podem reduzir a confiança e a fidelidade do cliente.
Utilização de ativos	Caminhões, contêineres e equipamentos permanecem inativos em vez de gerar valor.
Eficiência da cadeia de suprimentos	A movimentação mais lenta da carga cria gargalos e interrompe os cronogramas.
Desempenho de negócios	Atrasos podem levar à perda de oportunidades de vendas e à redução da competitividade.

O que é o tempo de permanência?

minutos se somam enquanto as mercadorias simplesmente descansam entre os movimentos. Os caminhões podem parar em docas, pátios ferroviários ou compartimentos de carregamento sem avançar um centímetro. Mesmo os contêineres selados perdem força quando ficam parados a céu aberto ou dentro de paredes de concreto. Onde quer que ocorra uma pausa - depósito da cidade ou terminal costeiro - é hora de parar. O tempo passa independentemente da localização, seja na alfândega ou na agenda demorada. É só o relógio passando a cada segundo que sua mercadoria fica parada esperando

Por que o tempo de permanência é importante?

No início, o tempo de permanência parece inofensivo. Quão ruim pode ser uma pequena pausa? Quando as coisas ficam paradas, isso custa a você. O estoque ocioso ocupa espaço, sobrecarrega caminhões e equipamentos e estraga sua agenda. Isso é dinheiro real e oportunidades perdidas apenas esperando. O gerenciamento adequado do tempo de permanência mantém as coisas fluindo e ajuda todos a cumprirem

o cronograma.

Conheça o impacto do tempo em toda a cadeia de suprimentos

Os custos aumentam: uma permanência mais longa significa maiores taxas de armazenamento e contas atrasadas. Para remetentes de alto volume, as despesas se acumulam
Os clientes ficam frustrados: as pessoas esperam as coisas no prazo. Os atrasos corroem a confiança e podem até mesmo custar negócios futuros
Sua operação fica mais lenta: a cada hora extra, contêineres ou caminhões ficam parados, é hora de não serem usados em outro lugar. Menos mercadorias movidas, mais problemas.

Tipos de tempo de permanência

Horário de permanência no porto: é quanto tempo um contêiner fica em um porto depois de chegar, antes de partir para a próxima parada. Obstáculos alfandegários, trânsito ou falta de caminhões disponíveis são alguns dos suspeitos habituais de atrasos aqui
Tempo de permanência no terminal: em pátios ferroviários e outros terminais, o tempo de permanência é o trecho entre o descarregamento e a próxima etapa da viagem. Uma boa coordenação entre operadoras é o verdadeiro truque aqui.
Tempo de permanência no armazém: aqui, trata-se de quanto tempo as coisas ficam armazenadas antes de serem retiradas. Alguns atrasos são normais, mas se as mercadorias se acumularem por muito tempo, isso provavelmente significa que o sistema de estoque precisa funcionar
Tempo de permanência do contêiner: Isso analisa a velha questão: por quanto tempo esse contêiner de transporte está parado aqui, em qualquer lugar da cadeia de suprimentos? É uma medida geral da eficiência com que as coisas estão

O que aumenta o tempo de permanência e como reduzi-lo

Atrasos operacionais: o manuseio lento, trabalhadores insuficientes ou equipamentos desgastados podem adicionar horas (ou dias) à espera.
Problemas com a papelada: Documentos confusos são uma fonte bem conhecida de problemas. A alfândega, em particular, pode interromper as coisas se a papelada não
Má coordenação: quando transportadoras, portos, armazéns e todos os outros não estão se comunicando de forma eficiente, a carga acaba parada, esperando que alguém se lembre de que ela está lá.
Infraestrutura limitada: armazenamento insuficiente, instalações desatualizadas ou conexões de transporte precárias podem prolongar o tempo de permanência.

Reduzir o tempo de permanência é essencial para qualquer pessoa na área de logística. Embora alguns atrasos sejam quase impossíveis de evitar, há muitas coisas que você pode fazer para manter as coisas em andamento. Analisando as causas, você pode ver que verificar a documentação novamente ajuda, pois a documentação limpa significa uma liberação mais rápida. De qualquer forma, planeje com antecedência as temporadas movimentadas para não ser pego por falta de mão de obra

Empresas bem-sucedidas confiam em atualizações ao vivo para saber onde estão os produtos a qualquer momento, ao mesmo tempo em que planejam melhor as entregas e as coletas. O que muda tudo? Ferramentas que relatam atividades instantaneamente. Ver os movimentos à medida que eles acontecem ajuda as equipes a detectar soluços mais cedo e depois agir rápido. Melhorar ainda mais significa recorrer a sistemas que executam tarefas sem a intervenção humana constante, usando ferramentas criadas para as demandas atuais de remessa. Um movimento mais rápido acontece quando as máquinas manuseiam cargas em docas e pontos de armazenamento, em vez de pessoas. As coisas são movidas sem longas pausas porque menos mãos estão envolvidas. Os tempos de espera diminuem, pois os itens não se acumulam

à toa. Ficar de

olho nas estatísticas de tempo de permanência ajuda a identificar padrões e reincidentes. Percebe que uma determinada porta está sempre atrapalhando as coisas? Agora pode ser o momento de considerar diferentes caminhos, parceiros ou métodos de envio. Manter a comunicação aberta entre empresas de transporte, supervisores de docas e equipes de armazenamento é igualmente importante. Mesmo algumas dessas etapas podem mudar as coisas em uma direção clara.

Conclusão

O tempo de permanência geralmente permanece oculto para os clientes finais, mas é fundamental para cada remessa. Gastar mais tempo do que o necessário não é razoável — isso drena dinheiro e cria problemas quando ignorado. Quando a conscientização começa, observar por quanto tempo as coisas ficam paradas leva a decisões mais inteligentes. Minimizar esses trechos ociosos faz com que as operações fluam melhor e

as despesas diminuam.

Uma cadeia de suprimentos tranquila não acontece por acaso. Alcançar o sucesso significa fazer mais do que desejar. Isso requer etapas que realmente façam as coisas avançarem. As equipes de logística mais bem administradas acompanham de perto, fazem pequenos ajustes onde quer que vejam desperdício e permanecem ágeis. Se você estiver enviando produtos, transportando cargas ou administrando qualquer parte do jogo de logística, cumprir o tempo de permanência diretamente ajuda você a se manter competitivo e a manter toda a sua cadeia de suprimentos forte

As empresas que medem o tempo de permanência podem identificar problemas mais cedo. Com o passar dos meses, essas pequenas vitórias começam a se acumular e toda a cadeia de suprimentos fica mais forte.